ЭКОНОМИКА, ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ЛОКОМОТИВНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ

Экономика локомотивного хозяйства

Хасин Л.Ф., Матвеев В.Н. Экономика, организация и управление локомотивным хозяйством/Под ред. Л.Ф. Хасина: Учебник для техникумов и колледжей ж.-д. трансп. — М.: «Желдориздат», 2002. — 452с.

Изложены основные вопросы организации и управления локомотивным хозяйством. Показаны роль, значение и задачи локомотивного хозяйства в работе железнодорожного транспорта. Рассмотрены основные вопросы организации, нормирования и оплаты труда работников локомотивного депо, а также примерный порядок составления и разработки производственно-финансового плана структурных подразделений локомотивного депо; вопросы организации ремонтного производства ТПС в условиях депо, эксплуатации и технического обслуживания локомотивов и работы локомотивных бригад.
Предназначен для студентов техникумов и колледжей железнодорожного транспорта; может быть полезен специалистам локомотивного хозяйства.

ВВЕДЕНИЕ
Транспорт — одно из необходимых общих условий производства. Осуществляя перевозки внутри предприятий, между предприятиями, районами страны и странами, транспорт влияет на масштабы общественного производства и его темпы. Транспорт — это крупная многоотраслевая сфера, включающая все виды грузового и пассажирского транспорта: железнодорожного, автомобильного, морского, речного, трубопроводного,  воздушного,  промышленного  и  городского.
Транспорт представляет собой связующее звено между производителями и потребителями товаров, продукции, услуг, без которого рынок и рыночные отношения невозможны.
Железные дороги и некоторые другие виды транспорта являются федеральной, государственной собственностью с регулируемыми тарифами на перевозки по основной деятельности. От слаженной работы транспорта зависит экономическая и технологическая эффективность и функционирование отраслей промышленности, сельского хозяйства, деятельность всех структур с различной формой собственности.
В своем развитии транспорт тесно взаимодействует со всеми отраслями общественного производства. Предприятия транспорта получают от базовых отраслей новые технические средства, которые в свою очередь, обеспечивают повышение качества и объемов его работы. Для предприятий промышленности главным является производство продукции для обмена и потребления. Назначение же транспорта состоит в том, чтобы перемещать ее из сферы материального производства в сферу потребления, обеспечивая тем самым непрерывное общественное воспроизводство. Иначе говоря, транспорт продолжает процесс производства в сфере обращения и для обращения, связывая отрасли материального производства и элементы воспроизводства — производство, распределение, рынок, обмен и потребление. Отнесение транспорта к отраслям (сферам) материального производства объясняет его роль и то особое место, которое он занимает в системе общественного воспроизводства. Транспорт связан со всеми предприятиями. Производство любой продукции заканчивается доставкой ее к месту потребления. Транспорт продолжает и заканчивает процесс создания продукции всех отраслей народ­ного  хозяйства, доставляя  ее  потребителям.
Отсутствие на самом транспорте продукции в виде особой вещи не означает, что с перевозимым грузом не происходит никакой материальной перемены. В процессе перевозки с грузом происходит особая материальная перемена — перемена его местонахождения, его пространственного бытия. Продукцией транспорта является перемещение, тот полезный эффект, который создается транспортным производством. Таким образом, наряду с промышленностью и сельским хозяйством транспорт также представляет собой отрасль материального производства.

Оглавление
Введение

Раздел 1. Организация эксплуатации локомотивов, электро- и дизель-поездов
Глава 1. Виды работы локомотивов и локомотивных бригад
1.1. Управление эксплуатационной работой в депо
1.2. Способы обслуживания поездов локомотивами
1.3. Способы обслуживания локомотивов бригадами

Глава 2. Показатели эффективности использования локомотивов
2.1. Количественные показатели работы локомотивного депо
2.2. Показатели качества использования локомотивов
2.3. Пути повышения эффективности использования локомо­тивов

Глава 3. Организация работы локомотивов
3.1. График движения поездов
3.2. Расчет потребности в локомотивах аналитическим способом
3.3. Расчет потребности локомотивов графическим способом
3.4. Организация маневровой работы
3.5. Учетная документация по эксплуатации локомотивов

Глава 4. Организация работы электро- и дизель-поездов
4.1. Особенности организации пригородного и местного сообщения
4.2. Расчет потребного парка электропоездов и дизель-поездов
4.3. Основные показатели работы электро- и дизель-поездов

Глава 5. Организация технического обслуживания и экипировки ТПС
5.1. Система технического обслуживания ТПС
5.2. Экипировка ТПС, оборудование и размещение экипировочных устройств. Экипировочные бригады, их состав и обязанности
5.3. Организация экипировки и технического обслуживания
5.4. Порядок расчета запаса и хранения экипировочных материалов

Глава 6. Организация труда и отдыха локомотивных бригад
6.1.  Локомотивная бригада и ее обязанности
6.2. Машинист-инструктор как руководитель. Права и обязанности машиниста-инструктора
6.3. Организация труда и отдыха локомотивных бригад
6.4. Порядок расчета количества локомотивных бригад для заданного размера движения
6.5. Организация труда и отдыха локомотивных бригад — основа безопасности движения поездов

Раздел 2. Организация ремонтного производства
Глава 7. Производственный процесс и принципы его организации

7.1. Понятие о производственном процессе
7.2. Основные принципы организации производственного процесса. Типы производства
7.3. Понятие о производственном цикле
7.4. Основы поточного производства
7.5. Понятие о технологическом процессе
7.6. Сущность и значение технической и технологической подготовки производства

Глава 8. Организация и планирование ремонтов и технического обслуживания локомотивов
8.1. Принципы организации системы технического обслу­живания и ремонтов локомотивов. Действующая система ТО и ТР локомотивов
8.2. Методы организации ремонтов и технического обслуживания
8.3. Расчет программы ремонтов и технического обслуживания ТПС
8.4. Расчет фронта ремонта и процента неисправных локомотивов
8.5. Оценка экономической эффективности снижения процента неисправных локомотивов

Глава 9. Организация работы ремонтного производства ТПС в депо
9.1. Организация ремонтных бригад, их состав и численность
9.2. Значение качества выполнения ремонтных работ
9.3. Организация управления качеством ремонта
9.4. Основы учета и отчетности в ремонтном производстве
9.5. Пути снижения затрат на ремонт и техническое обслуживание ТПС

Глава 10. Методы планирования и управления ремонтным производством локомотивов
10.1. Применение экономико-математических методов планирования в ремонтном производстве
10.2. Сетевое планирование. Сетевой график. Основные преимущества сетевого планирования
10.3. Порядок расчета и анализа сетевого графика

Глава 11. Локомотивные депо и их оборудование
11.1. Классификация локомотивных депо
11.2. Тяговая территория локомотивного депо
11.3. Типы деповских зданий
11.4. Порядок расчета количества специализированных стойл, ремонтных позиций
11.5. Принципы расположения производственных и вспомогательных помещений депо
11.6. Служебно-технические и бытовые помещения депо
11.7. Типовые табели оборудования локомотивных депо
11.8. Складские помещения депо

Глава 12. Организация вспомогательного хозяйства
12.1. Значение вспомогательного хозяйства локомотивного депо и его структура
12.2. Управление вспомогательным хозяйством и организация его работы
12.3. Обеспечение депо энергетическими ресурсами
12.4. Обеспечение вентиляции в деповских помещениях
12.5. Обеспечение депо подъемно-транспортным оборудованием
12.6. Технические паспорта на оборудование депо
12.7. Организация обслуживания и планово-предупреди­тельного ремонта оборудования депо
12.8. Организация подготовки работы локомотивного депо в зимних условиях
12.9. Организация материально-технического обеспечения депо
12.10. Организация работы транспортного и складского хозяйства
12 11. Организация работы инструментального хозяйства
12.12. Организация отопления помещений депо. Снабжение паром, горячей водой, сжатым воздухом. Канализация депо

Глава 13. Производственные фонды локомотивного депо
13.1. Состав и структура основных производственных фондов депо
13.2. Амортизация основных фондов. Порядок расчета амортизационных отчислений
13.3. Состав и структура оборотных средств депо
13.4. Показатели эффективности использования производственных фондов депо

Раздел 3. Организация труда и заработной платы работников депо
Глава 14. Организация труда работников депо
14.1.  Принципы и содержание организации труда
14.2. Специализация и кооперирование труда
14.3.  Понятие о рабочем месте. Организация и обслуживание рабочего места
14.4.  Порядок определения и обеспечения требуемых условий труда на рабочем месте
14.5.  Аттестация рабочих мест. Порядок и цель аттестации

Глава 15. Основы нормирования труда
15.1. Задачи и содержание нормирования труда
15.2. Понятие о рабочем времени
15.3. Бюджет рабочего времени
15.4. Классификация затрат рабочего времени
15.5. Нормы затрат труда
15.6. Методы изучения затрат рабочего времени
15.7. Организация нормирования труда работников
15.8. Порядок пересмотра и внедрения норм

Глава 16. Производительность труда, пути ее повышения
16.1. Производительность труда и методы ее определения
16.2. Показатели производительности труда
16.3. Основные факторы роста производительности труда

Глава 17. Организация заработной платы
17.1. Принципы организации оплаты труда
17.2. Тарифная система организации оплаты труда
17.3. Формы и системы оплаты труда
17.4. Виды доплат и порядок их определения
17.5. Стимулирование труда

Глава 18. Коллективные формы организации труда
18.1. Бригадная форма организации труда в депо
18.2. Сущность бригадного подряда
18.3. Сущность арендного варианта организации труда
18.4. Организация оплаты труда в бригадах

Раздел 4. Организация производственно-финансовой деятельности депо
Глава 19. Производственно-финансовый план предприятия

19.1. Содержание и порядок составления плана
19.2. Планирование количественных показателей работы предприятия, цеха или участка
19.3. Планирование качественных показателей и норм
19.4. Порядок составления плана по труду
19.5. Порядок составления плана расходов и определение плановой себестоимости
19.6. Финансовый план

Глава 20. Пути повышения эффективности производства и развития коллектива
20.1. Основные направления повышения эффективности производства
20.2. Показатели эффективности капитальных вложений
20.3. Методика определения экономической эффектив­ности внедрения новой техники
20.4. Методика определения эксплуатационных расходов при технико-экономических расчетах
20.5. Планирование социального развития коллектива

Глава 21. Хозяйственный расчет депо
21.1. Основные принципы хозяйственного расчета
21.2.  Положение о хозяйственном расчете
21.3.  Финансирование и кредитование
21.4. Основные принципы внутрипроизводственного хозяйственного расчета
21.5. Хозяйственный расчет ремонтных участков и участка эксплуатации

Раздел 5. Изобретательство и основы патентного права
Глава 22. Управление изобретательством — важная задача руководителей любого уровня

22.1. Основные понятия изобретательского права
22.2.  Открытие, его основные определения и признаки
22.3.  Изобретение, его основные признаки
22.4.  Рационализаторское предложение, его основные признаки
22.5.  Права авторов

Глава 23. Основные работы по внедрению изобретений и рационализаторских предложений
23.1.  Отбор, оформление и порядок внедрения изобретений и рационализаторских предложений в производственный процесс
23.2. Основные пути совершенствования изобретательской и рационализаторской работы на предприятии; планирование и стимулирование

Раздел 6. Учет и анализ производственно-финансовой деятельности предприятия
Глава 24. Основы учета и анализа производственно-хозяйственной деятельности депо (участка)

24.1.  Виды учета, их сущность и значение
24.2.  Основные понятия о бухгалтерском учете и отчетности
24.3.  Инвентаризация, ее сроки и назначение. Ревизии

Глава 25. Анализ производственно-финансовой деятельности предприятия
25.1. Основная цель и сущность анализа производственно-финансовой деятельности предприятия
25.2. Анализ эксплуатационной работы депо
25.3. Анализ работы ремонтного производства
25.4.  Анализ выполнения плана по труду
25.5. Анализ использования производственных фондов депо
25.6.  Анализ выполнения плана по себестоимости

Скачать книгу

В начало страницы

Учебник монтера пути Зуев

Физика Мякишев 10 класс

Технические средства железных дорог

Общий курс железных дорог

Словообразовательный словарь Тихонова